重磅合作！华兴玻璃与百威SSA项目再下一城\n——百威&华兴2022年度SSA项目启动会

李深华对程衍俊一行的到来表示欢迎，对百威专家团队在SSA项目推进过程中给予华兴的帮助和支持表示感谢。他表示， VPO 已经成为目前华兴的文化、华兴的语言，通过VPO项目的推行，员工的安全生产意识进一步加强，工作效率和对设备的自主维护意识有了极大提升，公司在安全生产、产品质量、设备运行维护以及管理制度方面得到有效改善李深华认为，SSA项目是华兴关于探索与创新改善的旅程，不断地探索与发现,不断地尝试

程衍俊在发言中说到，基于“成就自我，提升供应商”的理念，百威&华兴SSA项目已经持续开展了三年， VPO也更迭了三代，能协助华兴成为全球日用玻璃行业的楷模是这个项目的目标，并希望华兴早日成为百威“世界范围内标杆供应商”。

随后，曾雪琴对华兴SSA-VPO项目推进情况作了详细的汇报。2022年想通过SSA的推进，增加创新、可持续发展的内容，丰富现有VPO推进的四个支柱，并在今年导入创新平台支柱。新的一年SSA项目的汇报内容也进行了修订，从质量，效率，可持续性，创新能力，智能化五个方面汇报，期待能与百威能从以上五点内容一起碰撞出新火花。

会议结束后，李深华陪同程衍俊一行人参观了广东华兴二公司GD7、GD8炉生产车间。在质检工作站，一线员工自信大方的向百威专家介绍VPO工作站的使用情况，得到了专家的一致好评。在GD8炉后端质管员工休息室，班组长向程衍俊介绍了MCRS的日常运作，并演唱了防混歌。在现场交谈中，员工们纷纷表示在学习、推进VPO中提升了自身的职业素养，体现了自身价值。

近年来，华兴玻璃加快自身发展模式和发展战略调整，将数字化转型作为高质量发展的重要路径。程衍俊一行重点参观了华兴玻璃数字化智能化试点工厂项目。据了解，该项目囊括四个车间，共20条生产线，数字化改造工序包含配料、熔化、成型、退火、检验、包装、环保等，生产过程自动化智能控制，共安装数字化采集设备83台/套，数据采集点超过13000个，把所有的生产环节孤岛贯穿起来，实现全要素的生产效率最大化。

交流之余，李深华与程衍俊切磋球技，增进友谊。